发布时间:2025-12-06 09:17:00 阅读: 次
近日,阿森纳主帅阿尔特塔接受了天空体育的专访,本月是阿尔特塔执教阿森纳的六周年,在接受天空体育采访的过程中回顾了这段旅程。

米克尔,很高兴像往常一样见到你。嗯,我今天想带你回到过去,因为这个月份很重要。现在这个月是你被任命为阿森纳主教练的第六年。我想和你一起回顾那些记忆。你和俱乐部第一次通话时,那通电话是什么样的?当你知道这件事要成为现实时?
第一通电话是和埃杜。他给我打电话大概是想试探一下,看看感觉如何以及我和俱乐部的联系,还有把我带回俱乐部的可能性。我们聊了大概一小时十五分钟,聊了很多话题,但没有太多关于战术或球队的话题,而是更多关于俱乐部当时发生的事情和想法,还有我们双方都想把俱乐部带回最高水平的愿望。之后几天事情发展得非常快,然后突然我就到了这儿。
突然你就来了。很多人会记得某些瞬间。我还记得我刚拿到驾照坐在车里之类的瞬间。但你当时在哪里——你接到那通电话,说“就是这样了,来吧,签字”?
我想那是在我们大家聚在一起的时候,当时是埃杜他们。然后我感觉到事情正在发生。他们不会让我改变主意了。我也非常确信这是正确的事情,我必须接受。当然这也是巨大的风险,因为我从未真正执教过任何球队。我只是曼城的助教,是瓜迪奥拉教练组的一员。然后突然你必须成为一家足球俱乐部的主教练,这其中有很多问号。
是的,我能想象。还有你第一次开新闻发布会。当你现在回看,会不会觉得天啊,那时我是个“孩子”?你对当时的记忆是什么?进去时紧张吗?
我不这么认为。我当时非常专注,非常兴奋。那是我非常渴望的事情,而我有机会去实现它。要做的事情太多了,那感觉就像一大团能量和决心。
第一次见球员,作为主教练。对很多主帅而言,来到一个俱乐部必须留下第一印象。对你来说,你觉得这里已经像家了吗?你曾在这里踢球。你第一次是怎么向球员传递你的信息的?
那是和教练组一起,在楼上的一个房间。我把房间布置得很尴尬,地上放了很多东西,看起来一团糟。这就是我的记忆,也是很多人的印象,我说如果你们想让我来帮你们把这个带回到俱乐部应有的标准、水平和享受感,那就把东西收拾好,我们开始工作吧。
哇,所以那是你想营造的氛围。让房间有点尴尬,让每个人意识到状况。大家进去看到桌子、椅子、电脑、电线都在地上……
这里必须是一个绝对的快乐与幸福之地。我们每天都要为能在这里而感激,我们必须享受彼此在一起。做到这一点的唯一方式,是让我们开始建立一种反映这种状态的文化。没有这个,我们没有机会。所以忘掉战术、忘掉我的足球理念、忘掉我想做什么或你们有多好,因为那不会发生。因为我刚在另一家俱乐部,我知道他们如何运作,而我们在很多方面落后他们十年。
然后那六个月里你们赢下足总杯。你能看出来……我记得你拿着奖杯走进更衣室,敲着它,让它发出声音。那似乎是你与俱乐部、你与球员之间真正的情感纽带。
那是一次不可思议的经历。因为我接手第一份工作三个月后就遇到新冠,世界崩溃了。你不能和球员说话,不能训练他们。你不知道接下来会发生什么,财政上也有巨大不确定性。在这些基础都不存在的情况下,你怎么建立某些东西?我要去哪里?我要做什么?但那也是一个反思和分析我们是谁、我想做什么并一起开启旅程的好时期。赢球会有所帮助。我们当时没有球迷在场,但那是一个伟大的时刻。从那以后我们开始构建成为现在样子的基础地基。
确实如此。很多阿森纳球迷会说,自从你上任,在这六年里球迷变得像一个社区,非常团结。这是你从一开始就想做到的吗?让球迷重新和俱乐部连接?因为之前有过艰难时期。
是的,但我认为那是第二阶段。第一阶段是:我们能不能打造我们能做到的最好文化?能不能让俱乐部里每个人都感到自豪?为此我做了件事。我把组织里工作的人,不管是工作人员还是球员,分成两个类别:参与我们所做事情的人,或者完全投入我们所做事情的人,情况截然不同。
你一直都这样吗?推动标准、把人凝聚在一起?看起来这似乎是你与生俱来的。
是的。因为在我们当时所在的水平,在很多方面我们与其他俱乐部的差距那么大,一个只是“参与”的人是不够的。那不够。他们会让你失望。当我们输球,当某件事没有发生,当他和另一个部门有分歧时,它不会成功。这样的人不能成为这段旅程的一部分,如果我们想达到我们想要的标准。我们需要一个每天都会倾尽全力的人,无论会发生什么,这样我们的机会才会更大。
你对细节的关注总是让人佩服。特别是在球场,我知道这对你很重要,你想从球迷那里得到额外的力量。有哪些你们能做到的细微改变带来了不同?比如歌曲、球员通道?
这些都是我们可以添加的东西。让一个人在球场里产生那种感觉,是看到人们的行为、态度、老板的样子,还有体育总监、CEO,然后是工作人员、球员和教练。当我们这样行动,当你看到那种饥渴、那种渴望竞争的状态、以那种强度完成比赛,那是有感染力的。我们必须把这种东西传递给球迷。然后再看:我们能提高音效吗?改进球迷对球场的反应方式吗?改进服务吗?改进体验吗?在我看来,我们需要一首颂歌,让大家团结起来。音乐是最能连接人的方式,因为它会立刻改变你的情绪。这些,加上很多我们还能改进的东西,都能让我们为球员创造最好的比赛氛围。
说到球员通道,因为这是本赛季很明显的改变。你觉得那带来了多大不同?之前球员从封闭通道出来,没有击掌的环节。
因为我们现在面对面采访,和上场比赛完全不同。我们和他们距离越近,他们越能身体上感受到和我们的连接,这会更好。我们需要给他们能量。
回顾这六年,你学到的最重要东西是什么?作为教练也作为一个人。
最重要的是与你一起经历旅程的人,不管旅程是什么,就是你身边的人。那是每天带来快乐的来源,也是带来最大成功概率的关键。
你是否有后悔的事情,但你会不会把它们看作学习?
会的。当你付出全部,把所有能投入的时间都用来让事情成功,而且你一直以俱乐部利益为目的去做决定……有些决定事后看可能不是最好的,或者你本可以做得不同。但你做了分析、做了工作、跟随直觉,做你认为、你感受到最好的事情。那样的话,你能保持平静。我确实有这种感觉,但我也不断进化、学习、变得更好。
英超在你来时和现在相比变化很大。你觉得这个赛季的英超有什么不同?
我认为每位教练、每支球队寻找优势的边际空间已经缩小到毫米级别。所有事情都很重要。以前会说“我们必须具体,三个简单信息”,理论很好,但要赢球、增加联赛里整场比赛获胜的概率,你必须掌控比赛很多方面。没有这些,你可能会对任何球队掉分。
最后,你觉得你们球队今年有什么不同?看起来他们提升到了新层次。
每个赛季都不同。我看到不同,因为我们有不同的人员。你踢球的方式取决于你拥有的球员,他们的性格、特点、组合以及他们如何关联得更好。我们有不同的球员,阵容和选择也在进化,我们能看到这一点。球队也从过去几个赛季的经历中再次成熟了。我认为这支球队在过去三四年里一直非常稳定。
太棒了,米克尔,非常感谢你。六周年快乐。
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